Unternehmensberatung

Change Management
Erfolgreiche Reorganisationen und Kulturveränderungen sind zu einem relevanten Erfolgsfaktor geworden. Was zählt ist Qualität, Flexibilität und Geschwindigkeit - die Kropf Consulting begleitet die Kunden aktiv vor, während und nach dem Prozess.

Personal Management
Personalentscheide müssen gut abgewogen werden, denn die nicht sichtbaren Kosten einer Personalmassnahme können enorm sein - eine Unterlassung einer nötigen und bis dahin aufgeschobenen Massnahme jedoch noch viel mehr! Die Kropf Consulting unterstützt bei der Personalrekrutierung, Personalbetreuung sowie der Personalfreisetzung.

MbO - Zielvereinbarungs- und Mitarbeiterbeurteilungssystem
Es schafft Transparenz der Ziele für alle Beteiligte und stellt sicher, dass Strategien in operatives Handeln überführt werden. Zudem erleichtert es die Prioritätensetzung und Entscheidungen. Aber auch die Mitwirkung und Rückmeldung der Mitarbeiter ist von zentraler Bedeutung - was zählt sind Arbeitsleistung und Arbeitsverhalten. Die Kropf Consulting setzt ein auf die jeweilige Unternehmensgrösse und -kultur angepasstes System nachhaltig um.

Audits und Prozessoptimierungen
Es gibt Fragestellungen im Unternehmen, welche nicht durch interne Fachstellen oder die ordentliche Revisionsstelle gelöst werden können oder sollen. Die Kropf Consulting erstellt neutrale, unabhängige Analysen und durchleuchtet Aufbau- und Ablauforganisationen.